《價值線》：互聯(lián)網(wǎng)金融如今很熱，如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的變化？

【吳曉波】互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的沖擊已經(jīng)開始，可能三五年后，我們不需要現(xiàn)金，不需要銀行卡，有銀行家說過，銀行在20年后可能消失，我認為這種情況可能會出現(xiàn)。

《價值線》：如何看待比特幣等虛擬貨幣？

【吳曉波】不可能，貨幣是什么呢？是一個國家捍衛(wèi)自己國家經(jīng)濟特權(quán)的武器，比特幣像一個紅衛(wèi)兵式的產(chǎn)品，他希望打敗各個國家的貨幣霸權(quán)，哪個國家愿意被它打敗呢。比特幣是一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和工程師的一個小型試驗，替代實際貨幣是不太可能的。按照我國現(xiàn)行的規(guī)定，比特幣是違法的，中國是全球最大的虛擬貨幣國家，騰訊一年發(fā)行的Q幣在250-280億之間，但它是不可逆的，你只能用人民幣購買Q幣，但不能用Q幣去兌換人民幣。

【談改革】2014年是第四個改革周期的開始之年

改革，這個詞已經(jīng)很久沒有聽到了。在2003年的時候，當時中國有一個概念叫做“胡溫新政”。提出兩個目標，第一個是憲政下的社會主義。第二提出要轉(zhuǎn)化經(jīng)濟增長方式，走新型工業(yè)化增長道路。但是很可惜，2003年開始的十年是中國改革停滯的十年，我們的廣義貨幣M2增加了5倍。到今天我們看到中國的改革，從1978年算起的話，我們現(xiàn)在進入到改革第四個時期。到去年11月份召開了十八屆三中全會，中國政府重新提出來要搞改革，在各個領(lǐng)域里面，在三中全會里面是有60大領(lǐng)域里面進行改革。所以從36年來的中國經(jīng)濟改革歷史來看，2014年是第四個改革周期的開始之年，所以從改革角度來講是非常非常重要。巨大的變化將在2014年發(fā)生。

【談制造業(yè)】50-60%的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)有可能熬過不去

我跑企業(yè)20多年，經(jīng)常是制造企業(yè)老板駕駛汽車開到廠房里，告訴我，這是亞洲的最大廠房。這種情況，今后可能越來越少。

長期來看，全世界沒有一個國家有人提供三年以上的熟練產(chǎn)業(yè)工人，中國未來要在世界上站住腳就要靠制造業(yè)。那么制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)生什么變化？制造業(yè)會由原來依靠成本優(yōu)勢大規(guī)模制造的模型變成這樣一個模型，叫做“專業(yè)化公司+信息化改造+小制造”。

我認為從今往后在中國十年之內(nèi)，有50-60%的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)邁不過這個檻，但是邁過檻的這些企業(yè)在未來有非常大的前景。未來真正能在中國活下去的是那些專業(yè)性公司。另外你還需要用信息化革命手段改變兩件事，第一是改造企業(yè)所有內(nèi)部流程，進行內(nèi)部所有信息化改造。第二用信息化手段再造你和消費著之間的關(guān)系。

【談電子商務】如果不懂電商，肯定沒有未來

很多年前電子商務還是高科技領(lǐng)域，在今天做生意的人，做企業(yè)的人，無論是賣鮮花的，還是賣彩電的，如果不懂電商，肯定沒有未來。

舉個例子，褚時健在中國非常偏遠的地方種橙子，種了十年橙子，現(xiàn)在85歲了，在那有8000噸橙子，過去一年全部賣掉，是通過網(wǎng)絡上賣掉的。聚劃算三天內(nèi)賣這個橙子165噸。

現(xiàn)在做企業(yè)的人，首先要想你和BAT的關(guān)系是什么。第二，我是中國銀行，我是中國移動，我的敵人是誰？我現(xiàn)在可以肯定中國銀行的敵人一定不是中國招商銀行，就是未來擊敗這些大家伙的人，都不在你的視野中，所有都被擊穿掉了。很多瓶頸都被電子商務擊穿掉了。

一個微信，你們要知道中國互聯(lián)網(wǎng)公司是什么時候發(fā)明微信的？就是類似微信的產(chǎn)品。2004年丁磊就已經(jīng)發(fā)明了這個產(chǎn)品，在北京開了一個新聞發(fā)布會，提出我要成為中國虛擬電信運營商，結(jié)果兩天后政府找他，把它關(guān)掉了。大家知道，全世界三大移動端社交，兩大是亞洲人發(fā)明的。

【談移動互聯(lián)】手機改變一切

中國智能手機出貨量一個季度在8千萬到9千萬之間，是美國的三倍，今年會推出4G。今年4G手機出貨量會達到1億臺左右。

在手機端會有四個現(xiàn)象出現(xiàn)。第一是消費者關(guān)系的新建。第二是中國將進行支付信用體系的新建。京東最近推出一個產(chǎn)品叫做“先消費再付費”(京東白條)。因為你在京東所有消費記錄都被留存下來，所以他敢于打白條。未來中國個人信用消費體系，未來可能是這些電子商務公司幫我們建立的。第三是O2O模式的新建。第四是個人學習模式的新建，所以手機會改變一切。

無論是快速消費品，還是慢用消費品都要想清楚，我和手機有什么關(guān)系，如果沒有想清楚，三年之內(nèi)一定會死掉。

【談未來】80后主導世界

宗慶后是1945年出生的，柳傳志是1944年出生，這批人是改革的第一批先驅(qū)者。中國現(xiàn)在億萬富翁大概10萬人左右，平均年齡是1966年出生的，中國千萬富翁大概是在1972年左右出生的這一波50年代、60年代，70年代出生的人，用我們的價值觀建立了中國現(xiàn)在的商業(yè)世界。但是現(xiàn)在出現(xiàn)了什么問題呢？現(xiàn)在出現(xiàn)了1980年出生的人已經(jīng)成為職場主力，90年的人去年開始找工作了吧。

前一陣子我參加一個活動，在坐的有三個80后，一個做樂視的，一個做途家網(wǎng)的，一個做人人貸的，可能五零年以上的人會覺得非常陌生，五年以前他們根本不在人們的視野里，而現(xiàn)在他們出現(xiàn)在中國最頂級的企業(yè)家圈子里。

當他們成為中國消費最主要人群以后，就面臨一個問題，他們對60年代、70年代所建立的商業(yè)世界就會不習慣。80后從中國人群來講是新人類。

當新人類目前開始出現(xiàn)以后，我們就看到所謂的新四化。第一，所有商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。第二，一切品牌都將人格化。第三條，一切消費都將娛樂化。未來一個不會講營銷的企業(yè)會很麻煩。第四條，一切流行都將城鄉(xiāng)一體化。原來我們做產(chǎn)品，第一個市場是北上廣深，第二個市場是二三線城市。但是在80后狀態(tài)下，每一個人都有機會，無論你是蘇州的男孩子，還是寧夏甘肅的男孩子，同一時間段可以買到一個耐克限款鞋。原來所建立金字塔型的品牌模型和營銷模型被徹底顛覆掉了。

【第四關(guān)健詞】重新思考金融。

如果中國有產(chǎn)階級在未來十年內(nèi)不懂得投資，那么你所有現(xiàn)有資產(chǎn)會大幅度縮水。因為你要知道，你今天擁有一千萬塊錢，十年之后，它的購買能力可能只有現(xiàn)在的20%或者30%。也就是你現(xiàn)在現(xiàn)有一千萬資產(chǎn)，如果你的企業(yè)不進行很好的金融化改革的話，可能會變成窮人。

小編感想：

未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代，一旦用戶的生活方式發(fā)生根本性的變化，來不及變革的企業(yè)，必定遭遇劫數(shù)！

今天看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。

電子商務有招商、批發(fā)、零售三種方式，目前占比高的是招商、批發(fā)，但零售直銷是未來的發(fā)展方向。

利用網(wǎng)絡進行傳播（網(wǎng)絡營銷）、銷售（電子商務）、供應鏈（業(yè)務流程）、價值鏈重構(gòu)（互聯(lián)網(wǎng)思維）；這里就包括了所有的行業(yè)。

未來屬于那些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人，而不是那些懂互聯(lián)網(wǎng)但不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人。

東方五金網(wǎng)辦于2000年，專業(yè)制作營銷型網(wǎng)站、微網(wǎng)站和微傳單，浸泡在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中已有14年歷史，服務超過10000家企業(yè)，發(fā)酵出融合傳統(tǒng)營銷，互聯(lián)網(wǎng)營銷，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷三位一體的全網(wǎng)營銷落地經(jīng)驗！

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