如今的流量?jī)?nèi)卷之下,建立自己的私域流量已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始跑步入場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一番實(shí)踐后,得到了一個(gè)非常一致的結(jié)論,那就是私域流量不只是渠道改革,而是要倒逼企業(yè)前中后端,全面的進(jìn)行調(diào)整與改革。就如同任何一種新興事物從誕生、熱捧到冷靜的過(guò)程,“私域流量”到今天也走到了被辯證的路口。
11月25日,在企業(yè)微信&機(jī)匯管家SCRM&饅頭商學(xué)院聯(lián)合舉辦的企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)中,針對(duì)企業(yè)如何基于企業(yè)微信來(lái)搭建私域體系,開(kāi)展私域業(yè)務(wù)做出深度解析,結(jié)合真實(shí)案例進(jìn)行分析,幫助企業(yè)更好的理解私域運(yùn)營(yíng)的各種玩法,幫助解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、私域客戶增長(zhǎng)和成交轉(zhuǎn)化方面遇到的難題,打開(kāi)格局,收獲流量。
從打開(kāi)認(rèn)知到落地實(shí)戰(zhàn)
新手玩家全攻略
企業(yè)微信私域操盤(pán)手王超然老師分三部分開(kāi)展本次培訓(xùn)內(nèi)容:
認(rèn)知破局篇:私域成為企業(yè)增長(zhǎng)變革的核心驅(qū)動(dòng)
頂層設(shè)計(jì)篇:私域方法論和團(tuán)隊(duì)搭建
落地實(shí)戰(zhàn)篇:基于企業(yè)微信從0-1搭建私域體系
了解企業(yè)微信優(yōu)勢(shì)
開(kāi)啟零售3.0全域營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)圖
新趨勢(shì)之下,零售商業(yè)模式不斷變革進(jìn)化,從零售1.0以賣(mài)貨為中心到零售2.0以黃金位置為中心再到現(xiàn)在零售3.0以用戶為中心,其中以用戶為中心的私域布局成為零售3.0階段競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
私域就是品牌自有的、可開(kāi)展個(gè)性化運(yùn)營(yíng)的用戶資產(chǎn),從流量思維向用戶思維轉(zhuǎn)型,下圖為零售3.0全域營(yíng)銷(xiāo)理想框架圖,從公域(電商平臺(tái)/社交網(wǎng)絡(luò)/門(mén)店客戶)觸達(dá)引流到自己的私域(個(gè)人微信/企業(yè)微信),再通過(guò)反復(fù)觸達(dá)、反復(fù)成交,深度服務(wù)私域池,培養(yǎng)自己的超級(jí)用戶,構(gòu)建理想全域營(yíng)銷(xiāo)體系。
關(guān)于私域帶來(lái)的3大思考,如何選對(duì)自己的賽道,根據(jù)自己的實(shí)際情況,找到自己的私域池。在思考的過(guò)程中,同樣也要反思私域和其他其渠道是讓每個(gè)渠道贏得增量的互補(bǔ)關(guān)系。需要堅(jiān)持,做好長(zhǎng)期培育的計(jì)劃。再進(jìn)行組織迭代,決策引領(lǐng)、全域營(yíng)銷(xiāo)從而達(dá)到最終的數(shù)據(jù)整合。
最后王超然老師從獲客、服務(wù)、成交、管理四個(gè)方面介紹了全網(wǎng)傳播,以及私域運(yùn)營(yíng)如果通過(guò)企業(yè)微信的鏈接搭建自己的私域路徑。
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節(jié)
每位企業(yè)家踴躍發(fā)言,講師給出專(zhuān)業(yè)解答
精彩的分享之后,本次培訓(xùn)還精心組織的互動(dòng)答疑環(huán)節(jié),讓在場(chǎng)的眾多嘉賓一起共同探討。交流學(xué)習(xí)私域流量的運(yùn)營(yíng)以及聯(lián)合企業(yè)微信的玩法。
本次企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)培訓(xùn)圓滿結(jié)束,企業(yè)家們收獲頗多,既了解了私域運(yùn)營(yíng)整體規(guī)則,又對(duì)企業(yè)微信各種玩法有了更多的認(rèn)知。
敬請(qǐng)期待下次活動(dòng),歡迎大家繼續(xù)踴躍參加,學(xué)習(xí)私域運(yùn)營(yíng)干貨。機(jī)匯管家SCRM是杭州、金華地區(qū)企業(yè)微信服務(wù)商、軟件開(kāi)發(fā)商,大家有需要也可以隨時(shí)聯(lián)系我們。